一、概念的辨析
什么是校本?通俗地说就是以学校为基地,在学校里;再广义一点讲,校际之间的
交流。
研修?研,研究、探讨;修,交流,学习,进修。
什么是校本研修?
所谓“校本研修”,简单地说 : 就是以学校为基地的师资培训或教师教育,以教育教学中的实际问题为对象,以学校为阵地,以教师为主体,以学校教师学生的发展为目标的学习研究活动。
如进行教师之间的互助、专家的引领、实践中反思等解决教育教学中的问题,不断的更新自已,逐渐的构造自己的教学风格,提高教育教学质量。
二、校本研修的根本目的“为了学校和教师的发展”
校本研修是以促进学校、教师的发展为目的, 是实实在在、一点点、一步步、看得见的发展。表现在“改进学校的课程与教学,提升办学水平和教育质量,促进教师专业化发展和提高”。
“在学校(以在学校为主),由教师(以教师为主),有组织、有针对性“(包括学习、培训、进修)与”教育研究“(包括学科教研、教育科研)”统一的工作,从目的、内容、形式、活动到管理等方面有机融合在一起,实现“研与修”一体化,进而促进教师专业化“以学校所面临的突出问题和学校发展的实际需要为出发点,依托自身的资源优势和特色进行教师教育”。简单说“学校和教师的问题,主要由学校和教师通过‘研修’来解决”。
三、关于校本研修与校本教研
1、什么是校本教研呢?校本教研,就是以校为本的教学教研,是将教学研究的重心下移到学校,以课程实施过程中教师所面对的各种具体问题为对象,以教师为研究的主体,理论和专业人员共同参与的教育实践活动。就是为了改进学校的教育教学,提高学校的教育教学质量,从学校的实际出发,依托学校自身的资源优势、特色进行的教育教学研究。
2、校本研修不仅仅包括了校本教研,还包括了教师的培训和教育。校本研修的外延比校本教研的外延更宽,包括得内容更丰富。
四、“校本研修”的途径和方式
1 、教师个人:自我反思(实践反思)。
例如教学反思,学习心得等
2 、教研组活动:
例如同年级、同课头备课组之间的教研,教研组的教研,教研组内的示范课,小课题研究等
3 、专业和专家引领(专业提升):
例如校内组织的领导和骨干教师的专题讲座;骨干教师的示范课;通过教师的评议,来进行传、帮、带培养青年教师、转型教师等。
例如校外每年参与的中考研讨会,2011年参加的沣东新城教育局举办的优秀教师观摩课、研讨、学习会,2012年举办的新课程培训会等。
怎样研修
一、研修什么。
校本研修研究什么?问题来自教学实践,是课堂教学中、学生学习中发生的问题,是教师专业化成长中需要解决的问题。而不是由专家批示的问题,甚至是看起来很小、别人以为很肤浅,但必须研究与解决的问题。
二、怎样研修。
1、及时组织教师学习上级教育行政部门下发的教育教学政策理念等。
例如组织教师学习新课程标准,暑期进行的教师德育培训等
2、每学期都开展教研组活动
每学期初,教研组成员要根据本学期的教学内容,实际情况,共同讨论、确定这个学期的研修主题。定时间,定主持人、中心发言人,然后每月按计划开展活动。活动时先由主持人组织明确研修主题、中心发言人详细阐述自己的观点、理念,其他成员在此基础上讨论,从不同角度畅谈自己的意见,然后博采众长,形成共案。
组织每个成员上展示课,其他成员要带着研修主题听课、思考,以备课后的评课、交流,在评课中要求教研组成员紧扣研修的主题去评课、提出新的问题,以备下一次活动进一步研究,专业引领要发挥教研组长的作用,组织全组教师学习研究本主题所需的教育教学理论,提升教师的业务素养。
3、周周同课头集体备课。
A、周周一次同课头研讨(即同课异构)。
备课内容为即将教学的某个单元的典型课例,按照以下基本程序进行:钻研教材——收集信息——中心发言——集体讨论——形成初案(通用教案)——个性化处理(个案)——教学反思。活动时要事先做好“三定、四统一、五必须、六备”的准备工作。“三定”是指:定时间、地点、内容;“四统一”是指:统一教学进度、教学目标、教学资料和练习考查;“五必须”是指:主备教师必须精心研究所承担的教学内容;议课教师必须亮出自己的观点;主备教师必须在集体备课后形成教学文本预案;其他教师必须对集体备课的预案进行补改再上课;上课后必须对亮点和不足进行反思。“六备”是指:必须备学情、备三维目标、备重难点、备教法、备学法、备教学设计。集体备课要在个人备课的基础上进一步明确新旧知识的连接点,新知教学的重难点,课堂教学的可能生成点,用集体智慧研究完善教学设计,实现资源共享,再在此基础上展示个性特色,打造个性课堂。
B、定时的教学反思交流和问题研讨。有效的反思交流和问题研讨能促进教学方法的不断优化,因此我们教研组隔周组织一次教学反思交流或问题研讨,就某一节课或某一个单元的教学进行反思性交流,找出存在的共性问题,商讨解决策略,或是把教学处发现的问题整理归纳后进行交流,寻求解决办法。这样集体备课的内容丰富了,形式灵活了,也能及时解决教学中出现的问题,提高了集体备课的实效性。
4、组内骨干教师的示范引领。每学期里,骨干教师都要上1——2节示范课,经过全组成员的集体备课,骨干教师的课堂展示,教学反思,教师间的评议,以及骨干教师的专业引领,实现教师之间的传、帮、带,增强了教研组的凝聚力。
5、理论学习。
例如组织教师学习《教师怎样进行校本研修》等
三、校本研修的途径
我校的校本研修资源(研修途径)来自五个方面:第一方面高桥中学网站资源库以及其他网站资源库;第二方面远程资源(中国教育台、远程教育空中课堂、专家讲座);第三方面上级下发的研修资料、校际交流资料、图书室的教学参考等资料;第四方面校内教师日常研修资源(教师教案、课件、反思、论文、示范课、公开课、教研活动总结成果);第五方面学校积极组织教师参加上级教育行政部门组织的“阳光师训”、“新课标培训”、“校本研修‘引领者’培训”等各种形式的培训活动,参训老师除了做好培训笔记之外,还撰写了心得体会。这五个方面构成了我校校本研修资源的支持体系。
四、校本研修的形式
我校的校本研修形式:教研组活动,同课头备课组活动,走进课堂,课堂实录,与兄弟学校的同科目网上贴吧讨论等
即集体备课、说课评课、观摩教学、教学反思、联片研修、专题讲座、课题研究等。
校本研修和校本教研、校本培训的区别
1、目标不同:
校本培训:关注教师的学习任务,忽视针对性、实效性;
校本教研:关注短期的教学效益,忽视长期的专业发展;
校本研修:取二者之长,并提出关注教师的生活质量。
2、主体不同:
校本培训:主体是培训者,培训者决定培训的内容和形式,掌握着话语霸权,教师处于失语状态;
校本教研、校本研修:主体是教师,是积极主动的参与者,培训者转变为组织者、引领者、服务者。
3、内容不同:
校本培训:重视知识体系、观念转变、理论提升;
校本教研、校本研修:关注实践问题,以解决教育教学中问题和提高教师解决实际问题的能力为目标。
4、方式不同:
校本培训:主要是讲座式的单向信息传递,以他人组织为主;校本教研、校本研修:则更加强调共同参与、对话交流、分享经验,以自我组织形态为主(教研组)